Unternehmensberatung
Entgeltsysteme als Basis für Ablauf- und Aufbauanalyse: Die BWI Gehaltspolitikprofis unterstützen Sie mit systemischen Lösungen und Expertise in Ihrer Unternehmenspolitik
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer effizienten Gehalts-struktur
Mehr als nur Geld: Warum eine effiziente Gehaltsstruktur den Arbeitsalltag verbessert
Von Pauschalurteilen zu maßgeschneiderten Lösungen
Damit Sie sich nicht auf die Standard-Gehaltsrechner mit ihren Unschärfen stützen müssen, begleiten wir Sie gerne bei der Entwicklung Ihrer effizienten Gehaltsstruktur, die Ihren Arbeitsalltag vereinfacht. Denn die Gehaltsstruktur und Gehaltsdaten sind in Zahlen gegossene Unternehmenspolitik.
Auch wenn Zusatzleistungen, das Betriebsklima und andere sogenannte „weiche“ Faktoren im Arbeitsalltag für neue Generationen immer wichtiger werden: Das passende Gehalt ist die Grundvoraussetzung für motivierte Mitarbeiter:innen in einer erfolgreichen Organisation.
Wir sind somit klar fokussiert auf Gehaltssysteme und Gehaltsvergleiche. Wir stützen uns auf Expertensysteme und entwickeln gemeinsam mit unseren Kund:innen systematische Lösungen.
Gleichzeitig ermöglicht uns die Analyse der Personal- und Gehaltsstruktur gemeinsam mit Kund:innen Verbesserungspotentiale – bis hin zu grundlegenden Schieflagen – aufzudecken:
Als Unternehmensberater mit jahrzehntelanger Expertise setzen wir daher gängigen Gehaltsrechnern für Arbeitgeber:innen und oberflächlichen Aussagen, wissenschaftliche Grundlagen und tiefgehende Analysen entgegen. Wir nehmen – unter anderem auf Basis des BWI Einreihungsplans und BWI Salary Checker – Ihre Organisation unter die Lupe und unterstützen Sie bei der:
Ablaufstruktur
Aufbaustruktur
Relevante Daten und Begleitung im Tagesgeschäft
Unser quantitativ und qualitativ hochwertiger Ansatz bringt Ihnen einen entscheidenden Vorteil: Sie erhalten valide Daten über Ihre Strukturen und Systeme sowie verlässliche Empfehlungen. So erfahren Sie zum Beispiel in der Zusammenarbeit, wie viele Führungskräfte und Mitarbeiter:innen Sie wirklich in welchem Anforderungsniveau brauchen – und welche Best-Practice-Beispiele und Benchmarks es jeweils gibt.
Als Spezialisten für Daten und Fakten befassen wir uns einerseits detailliert mit den Prozessen, Stellenbewertungen und Ressourcen in Ihrem Unternehmen. Gleichzeitig berücksichtigen wir den „Faktor Mensch“ in allen Überlegungen, da es überall „menschelt“.
Wir befassen uns daher auch intensiv mit Führungssystemen und Kommunikationsmechanismen in Ihrer Organisation. Als Berater stehen wir Ihnen daher auch in diesem Bereich mit Team- und Führungscoachings sowie mit Umsetzungscoachings im Tagesgeschäft tatkräftig zur Seite.
Möchten Sie mit unserer individuellen Beratung Ihre Organisationsstruktur verbessern und Transparenz in Ihr Gehaltssystem bringen? Melden Sie sich gerne für ein Gespräch bei uns!
Valide Daten
über Ihre Strukturen und Systeme
Als Berater
stehen wir Ihnen tatkräftig zur Seite