BWI
die Profis für
Gehaltspolitik
Als hoch spezialisierte Unternehmensberatung mit langjähriger Erfahrung im Entgeltmanagement und aussagekräftigen Gehaltsvergleichen begleiten wir Sie zu einem effektiven Vergütungssystem – für nachhaltigen Unternehmenserfolg und motivierte Mitarbeiter.
Zahlen Sie marktgerechte Gehälter und mit System?
Steuern Sie Personalkosten wirksam und nachhaltig?
Erhalten Ihre Mitarbeiter ein marktgerechtes Gehalt? Basieren die Lohn- und Gehaltsfestlegungen in Ihrem Unternehmen auf einem stabilen und nachvollziehbaren Fundament?
Wissen Sie genau, wie viel Ihre Mitarbeiter verdienen – und warum?
Oder sind die Gehaltsfestlegungen selbst für Sie als Eigentümer, Geschäftsführer, Führungskraft oder Personalverantwortlicher nicht vollständig nachvollziehbar? Wie sind die aktuellen Löhne und Gehälter entstanden – und wie hoch sollte das Entgelt im Idealfall tatsächlich sein?
Kennen Sie das?
Vielleicht kommen Ihnen diese häufigen Herausforderungen unserer Kunden bekannt vor:
Gehaltsstruktur
Die Gehaltsstruktur ist "historisch" gewachsen – und entspricht nicht der aktuellen Marktsituation.
Langjährige Mitarbeiter
Langjährige Mitarbeiter werden besser bezahlt – und die Personalkosten steigen laufend.
Unsicherheit
Sie fühlen sich unsicher, wie hoch das marktgerechte Entgelt für eine bestimmte Stelle liegt. Denn der Kollektivvertrag reicht nicht aus, um Mitarbeiter differenziert einzustufen.
Kurz gesagt: Ihr aktuelles Gehaltssystem ist kein valides System, auf das Sie sich verlassen können. Sondern eine Sammlung von Einzelbewertungen aufgrund individueller Entscheidungen. Solche Gehaltsfestlegungen sind in vielen Unternehmen und Institutionen die gelebte Realität. Früher oder später wird dies jedoch zum Problem:
Hohe Fluktation
Hohe Fluktuation und Arbeitskräftemangel sind in vielen Branchen ein dauerhaftes Phänomen.
Personalkosten
Personalkosten bilden oft den größten oder zweitgrößten Kostenblock in Unternehmen und Institutionen – Tendenz steigend.
Junge Mitarbeiter:innen
Junge Mitarbeiter sind besser ausgebildet und fordern interne Lohngerechtigkeit durch anforderungsgerechte Bezahlung.
Sinkende Zufriedenheitswerte der Mitarbeiter und erfolgreiche Abwerbung durch den Mitbewerb sind die Regel – und mindern den Unternehmenserfolg immer stärker, je länger eine intakte Gehaltsordnung fehlt.
Professionelles Gehaltssystem für Ihren Erfolg und motivierte Mitarbeiter
Die Gehaltspolitikprofis von BWI bringen Ordnung und Struktur in Ihre Gehaltspraxis und bieten umfassende Beratung.
Mit unserer Expertise zu Gehaltssystemen, der eigens entwickelten BWI Methodik und dem Lohnguide schaffen wir gemeinsam mit Ihnen ein transparentes und nachvollziehbares Vergütungssystem. So lassen sich Stellen strukturiert bewerten, Löhne und Gehälter fundiert einordnen und Entscheidungen auf eine belastbare Grundlage stellen.
Unser Know-how für system- und prozessgestützte Gehaltssysteme verbindet Marktanalysen, aktuelle Gehaltsdaten und die BWI Methodik. Dafür ziehen wir aktuelle Marktgehälter innerhalb der DACH-Region heran. Die Marktdaten werden von BWI regelmässig erhoben und laufend aktualisiert.
Stellen werden dabei nach den Anforderungen der jeweiligen Tätigkeit beurteilt – stellenbezogen und nicht personenbezogen. Auf dieser Grundlage entsteht eine nachvollziehbare und faire Gehaltsstruktur.
Die Ergebnisse wirken direkt
auf Ihren Erfolg:
Fundiertes Gehaltssystem
Sie erhalten ein fundiertes internes Gehaltssystem mit konkreten Bandbreiten für die Schlüsselpositionen, sodass Sie in Zukunft einfach und sicher über Gehälter entscheiden können.
Schnellen Überblick
Sie bekommen einen schnellen Überblick über die Gehaltssituation – intern sowie im Markt.
Gehaltsstruktur und Stellenlandschaft
Im Einreihungsplan erkennen Sie auf einen Blick sowohl die Gehaltsstruktur als auch die Stellenlandschaft im Unternehmen und können neue Mitarbeiter sofort passend zuordnen.
Unsere Lösungen für Ihr ideales Entgeltsystem
Mit unseren Lösungen liefern wir Ihnen maßgeschneiderte Tools plus Beratung nach Ihrem Bedarf – in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Bereich:
Lohnguide
Mit unserer eigens entwickelten Software Lohnguide greifen Sie 24/7 auf unser Fachwissen zu Jobgrading, Benchmarks, Entgelttransparenz und erfolgreicher Personalkostensteuerung zu.
Gehaltssysteme
Die Regel für Ihr neues Gehaltssystem lautet: Faires Gehalt für faire Arbeit – mit einem transparenten, nachvollziehbaren Bewertungssystem, marktbezogen und stellenbasiert.
Gehaltsvergleiche
Damit Sie wissen, wer in Ihrem Unternehmen wieviel verdienen sollte – und warum. Wir arbeiten marktorientiert, mit anforderungsorientierten, funktionalen und vergleichbaren Kriterien.
Unternehmensberatung
Wir legen den Fokus auf die Analyse Ihrer Personal- und Organisationsstruktur und schaffen mit dem BWI-Einreihungsplan Ordnung. Das kommt auch der Aufbau- und Ablauforganisation zugute.
Was unsere Kunden
über uns sagen
Der Gemeinderat der Landeshauptstadt Salzburg hatte sich für die Gemeinderatsperiode 2019 bis 2024 vorgenommen, für die über 3.000 Bediensteten des Magistrates ein neues Gehaltsystem zu erarbeiten. Ziel war es, die Stadt als Arbeitgeberin durch höhere Einstiegsgehälter attraktiver zu machen. Gleichzeitig wollte man die Gehaltskurve flacher gestalten und die vielen Zulagen in das Gehalt in der Form eines All-in-Gehaltes integrieren, sodass die Lebensverdienstsumme für die Bediensteten im Wesentlichen nicht verändert werden sollte.
Die Stadt wurde bei diesem Prozess vom Beratungsunternehmen BWI professionell begleitet. BWI hatte vergleichbare Gehaltsreformprozesse bereits in Wien, im Land Salzburg und einigen anderen öffentlichen Einrichtungen und großen Unternehmen in der Privatwirtschaft abgewickelt. Die Stadt Salzburg hat von den Erfahrungen der BWI profitiert.
Die unter Anleitung von BWI von der Stadtverwaltung gemeinsam mit der Personalvertretung des Magistrates ausgearbeitete Gehaltsreform hat der Gemeinderat der Landeshauptstadt Salzburg Ende 2023 mit großer Mehrheit beschlossen und wurde im Jahr 2024 umgesetzt.
Die Gehaltsreform im Magistrat der Landeshauptstadt Salzburg ist damit abgeschlossen und wir dürfen rückblickend feststellen, dass die Stadt Salzburg mit Unterstützung von BWI ihre Reformziele erreicht hat.
Dr. Maximilian Tischler
Magistratsdirektor der Landeshauptstadt Salzburg
Die Stadt Wien setzte mit 1.1.2018 das im Regierungsprogramm verankerte Vorhaben einer umfassenden Dienstrechts- und Besoldungsreform in Kraft. Das von BWI begleitete Projekt der magistratsweiten Funktionsbewertung für 65.000 Mitarbeitende stellt eine wesentliche Grundlage dieses Reformwerks dar, seit damals findet für spezifische Themenstellungen eine erfolgreiche Zusammenarbeit statt.
Nach der Beauftragung des Unternehmens im Zuge einer EU-weiten Ausschreibung wurde schnell klar, dass das Projekt neben der fachlichen Komponente (= der Einführung eines wissenschaftlich abgesicherten Systems der Funktionsbewertung) vor allem auch eine prozessorientierte Komponente hatte.
Trotz der restriktiven Budgetvorgaben haben es die Mitarbeiter der BWI verstanden, durch einen Coaching-orientierten Projektansatz die Organisation so zu befähigen, dass das Funktionsbewertungssystem nunmehr von der Stadt Wien selbst betrieben und auch weiterentwickelt werden kann.
Der Grundsatz „transparenter Prozess“ wurde stets über eine aktive Kommunikation und Information gelebt und hat maßgeblich zum Erfolg des Vorhabens beigetragen. BWI hat es zudem verstanden wertvolle Hinweise im Hinblick auf die IST-Situation der Organisation aufzuzeigen, die dann in andere Teilprojekte des Programmes „Arbeiten für Wien“ miteingeflossen sind.
Mag. Martin Wagner
Gruppenleiter für Personalorganisation und -entwicklung
Stadt Wien
Der Vorteil von BWI liegt klar in der raschen Umsetzungsmöglichkeit. Viele Gehaltsvergleichsmodelle sind oft sehr aufwendig in der Einführung. Der Salary Checker hingegen bringt den Mehrwert die eigene HR Mannschaft rasch in diesem Tool auszubilden, welches für komplexe Vergleiche genauso geeignet ist wie für Ad hoc Abfragen. Damit wird die Kompetenz als Business Partner erheblich gesteigert.
Dr. Roland Lechner
VP Human Resource
PALFINGER AG
Durch die Zusammenarbeit mit BWI konnten wir in kurzer Zeit eine umfassende und marktorientierte Gehaltsanalyse erarbeiten. Dies war insbesondere durch die pragmatische, aber zugleich auch fundierte Herangehensweise von BWI möglich. Der „Lohn-Guide“ bietet uns eine sehr gute Orientierung und Entscheidungsgrundlage, v.a. aufgrund der Bandbreiten für Branchen und Regionen.
Thomas Litzlbauer
Chief Financial Officer
JOSKO Fenster und Türen
Neues aus der BWI-Welt
Einige unserer Kunden
Unsere Produkte und Services sind in vielen erfolgreichen Unternehmen, Institutionen und Organisationen im Einsatz - in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Bereich:
Eine Auswahl aus privatwirtschaftlichen
und öffentlichen Bereichen:
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Gehaltssystem