BWI
die Gehaltsprofis

Wir haben erstmals 1998 mit der BWI Unternehmensberatung GmbH ein Entlohnungssystem eingeführt. Zwischenzeitlich wurde das System mehrfach an aktuelle Entwicklungen, neuerdings an den mit 01. Februar 2019 neu einzuführenden

Kollektivvertrag, angepasst. Mit dem von der BWI Unternehmensberatung GmbH entwickelten Entlohnungssystem haben wir unsere Löhne/Gehälter, vor allem aber auch die Personalkosten, im Griff. Was wir an der BWI Unternehmensberatung GmbH besonders schätzen, sind leistungsfähige Tools, profunde Kenntnisse des Arbeitsmarktes und die soziale und fachliche Kompetenz ihrer Berater.

Mag. Johannes Michael Blätterbinder Mag. Wolfgang Spitzenberger

Geschäftsführung der Energie AG Oberösterreich Personalmanagement GmbH

Mit 1. Jänner 2018 setzte die Stadt Wien das im Regierungsprogramm verankerte Vorhaben einer umfassenden Dienstrechts- und Besoldungsreform in Kraft. Das von CFS Consulting begleitete Projekt der magistratsweiten Funktionsbewertung für 65.000 Mitarbeitend/innen stellt eine wesentliche Grundlage dieses Reformwerks dar.

Trotz der restriktiven Budgetvorgaben haben es die Mitarbeiter/innen der CFS Consulting verstanden, durch einen Coaching-orientierten Projektansatz die Organisation so zu befähigen, dass das Funktionsbewertungssystem nunmehr von der Stadt Wien selbst betrieben und auch weiterentwickelt werden kann. Der Grundsatz „transparenter Prozess“ wurde stets über eine aktive Kommunikation und Information gelebt und hat maßgeblich zum Erfolg des Vorhabens beigetragen. CFS Consulting hat es zudem verstanden wertvolle Hinweise im Hinblick auf die IST-Situation der Organisation aufzuzeigen, die dann in andere Teilprojekte des Programmes „Arbeiten für Wien“ miteingeflossen sind.

Mag. Martin Wagner

Gruppenleiter für Personalorganisation und -entwicklung

Sony DADC Europe Limited hat wie viele andere Konzerne, welche im Raum Salzburg angesiedelt sind, mit dem Fachkräftemangel – vor allem im technischen Bereich – zu kämpfen. Ein Eckpfeiler zur Entwicklung von Maßnahmen war die Analyse und Bewertung unserer bestehenden Job Profile und die Schaffung eines an den Markt angelehnten neuen Produktionsgehaltsschemas.

Wir haben uns für CFS Consulting entschieden, weil eine entscheidende Komponente das Verständnis unserer technischen Abläufe und das Zusammenspiel der Bereiche darstellt. CFS Consulting konnte unsere Werksleitung und Engineers vollinhaltlich davon überzeugen diesen erforderlichen Mehrwert für unsere Organisation zu liefern. Zudem erhalten wir durch den „Salary Checker“ von CFS alle erforderlichen Daten von marktkonformen Gehältern und deren Entwicklung.

Dr. Roland Lechner, MBL

Director Human Resources, Sony DADC