Gerald Loacker beginnt per 1.10.2024 bei BWI
Es gibt großartige Neuigkeiten bei BWI. Gerald Loacker, langjähriger Personalchef und in den vergangenen elf Jahren Nationalratsabgeordneter zum...
Die Gehaltsstruktur weist in einer Vielzahl von Unternehmen Schiefstände auf. Mit den Gehaltsvergleichen von BWI gelingt das Optimieren des internen Gehaltssystems einfach, langfristig und effizient: Eine ideale interne Gehaltsstruktur garantiert die marktkonforme Personalentlohnung und sorgt dafür, dass jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin das individuell passende Gehalt verdient.
Die Gehaltsstruktur ist für Unternehmen ein Dauerbrennerthema, das mitunter kostenintensive Herausforderungen mit sich bringt: „Wer verdient in unserem Unternehmen wie viel – und warum?“ Einfache Antworten auf solche Fragen nach einem einfachen internen Gehaltsvergleich und der idealen Gehaltseinstufung bleiben häufig offen, wenn es an einer langfristig ausgerichteten Gehaltsstruktur mangelt. Doch der Blindflug wird auf Dauer teuer bezahlt, denn die Personalkosten bilden in der Regel den zweitgrößten Kostenblock in Unternehmen.
Mit gängigen Online-Gehaltsvergleichen auf Jobportalen lässt sich die ideale Gehaltsstruktur für ein Unternehmen jedenfalls nicht ermitteln. Denn die Ergebnisse dieser Vergleiche basieren auf Crowd Intelligence, und damit auf freiwillig von ArbeitgeberInnen und ArbeitnehmerInnen angegebenen Informationen zu den Gehältern. Dabei handelt es sich aller Wahrscheinlichkeit nach nicht um einheitliche Daten: Sämtliche Details wie Gehaltskomponenten, Pauschale, Erfahrungsjahre und Verantwortungsbereich werden nach subjektivem Verständnis und eigenem Ermessen eingegeben und unterliegen daher deutlichen Schwankungen von bis zu 100 %.
Ein effizientes internes Gehaltsvergleichssystem beruht im Gegensatz dazu auf der Bewertung einer Stelle nach funktionalen und vergleichbaren Kriterien – wie etwa Führungsaufgaben und Handlungstiefe einer Stelle – und liefert die Grundlage für ein Gehaltsstruktursystem nach objektiv nachvollziehbaren Kriterien über verschiedene Branchen und Positionsbezeichnungen hinweg. Dies ermöglicht auch, dass nicht die Person des Mitarbeiters oder der Mitarbeiterin, sondern tatsächlich die objektivierbare Stelle auf Basis der Anforderungen im Mittelpunkt steht.
Ein Gehaltsvergleich kann je nach unternehmensspezifischer Ausgangsbasis unterschiedliche Bedürfnisse erfüllen – von einer oberflächlichen Orientierung bis zum umfassenden unternehmensspezifischen Gehaltsvergleich oder zum Etablieren einer verbesserten Gehaltsstruktur innerhalb einer Organisation.
Ein Gehaltsvergleich trägt zur erforderlichen Transparenz in der Gehaltsstruktur eines Unternehmens bei und ist der erste wichtige Schritt zum Überwinden dieser Hürden:
Ein Gehaltsvergleich ermöglicht die einfache Beurteilung der Gehälter und der Gesamtsituation sowie das Erstellen regelmäßiger interner Updates und einer dauerhaft optimalen Gehaltsstruktur im Unternehmen.
Die Gehaltsvergleiche von BWI decken als Basis für eine ideale Gehaltsstruktur je nach dem Bedarf des Unternehmens ein breites oder sehr individuell spezifisches Spektrum ab.
Dabei unterstützt BWI in der Regel bei der ersten Teilnahme den Zuordnungsprozess und zeigt auch sofort die entsprechenden Handlungsfelder für die weitere Bewirtschaftung des Systems auf.
Echte Markdaten in Form von ausgezahlten Gehältern stellen die Faktenbasis für die Gehaltsvergleiche von BWI dar und ermöglichen eine hervorragende Datenlage für wirksame Gehaltsstrukturen:
Mit einem Gehaltsvergleich von BWI erhöhen Unternehmen die Transparenz ihrer internen Gehaltsstruktur, können Marktvergleiche herstellen und langfristig eine optimale Personalentlohnung etablieren.
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Der Lohn-Guide ist die einfache Softwarelösung, mit der unsere Kunden Gehälter und Löhne im Blick haben. Der ƒLohn-Guide stellt das Ist-Gehalt der...
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