Wir wollten wissen, was „Künstliche Intelligenz“ in Bezug auf Gehaltspolitik und Gehaltssystemen in Unternehmen und Organisationen heute schon kann und haben herumexperimentiert. Unter anderem haben wir ChatGPT gefragt, welche Themen Entscheider:innen und Unternehmer:innen zum Thema Gehaltssysteme besonders brennen und umtreiben. Die Ergebnisse sind erstaunlich realitätsnah, wie wir aus vielen Projekten wissen.

Auf die Frage, welche Fragen sich Entscheider:innen und Unternehmer:innen in Bezug auf Gehaltspolitik und Gehaltssystemen stellen, spuckt uns ChatGPT folgende 8 Bereiche sauber sortiert aus:

1. Komplexität von Gehaltssystemen: Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, ein Gehaltssystem zu entwickeln, das sowohl fair als auch motivierend für die Mitarbeiter ist.
2. Transparenz: Die Frage, wie transparent Gehälter innerhalb eines Unternehmens sein sollten, kann zu Diskussionen führen. Einige befürworten vollständige Transparenz, während andere glauben, dass dies zu Unzufriedenheit führen kann.
3. Leistungsbezogene Bezahlung: Wie kann man Leistung messen und wie sollte sie im Gehaltssystem berücksichtigt werden?
4. Gleichheit und Fairness: Wie stellt man sicher, dass alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft usw. fair bezahlt werden?
5. Anpassung an den Markt: Wie oft sollte ein Unternehmen seine Gehälter überprüfen und anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
6. Vorteile und Zusatzleistungen: Neben dem Grundgehalt sind auch Zusatzleistungen ein wichtiger Faktor. Wie sollten diese strukturiert und angeboten werden?
7. Rechtliche Aspekte: Es gibt viele rechtliche Vorschriften, die bei der Gestaltung von Gehaltssystemen zu beachten sind.
8. Kostenmanagement: Wie kann man die Gehaltskosten im Griff behalten, ohne die Mitarbeiterzufriedenheit zu beeinträchtigen?

Diese Themen und Fragestellungen sind auch jene, die wir immer wieder in Projekten, bei Diskussionen oder allgemein von Interessierten hören. Gerade in der aktuellen Herbstzeit – während der Budgetphase in vielen Unternehmen, während Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen sich auf die KV-Verhandlungen vorbereiten und insbesondere in Zeiten des Arbeitskräftemangels – rücken die Personalkosten wieder verstärkt in den Fokus der Unternehmen und Institutionen.

Es ist erfreulich, dass sich immer mehr Unternehmen und Organisationen dazu entscheiden, Ordnung in ihre Gehaltspolitik zu bringen und ein System zu implementieren, das sowohl die Unternehmensziele als auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter:innen berücksichtigt.

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